Desde que assumi uma posição de liderança, sempre acreditei
que o meu olhar deveria estar nas Pessoas, conduzindo-as em
seu desenvolvimento. Por isso, trabalho na Formação
de Líderes e na construção de equipes e processos atrelados à Gestão de Pessoas para que, além de se tornarem alta performance, juntos integrem ambientes de trabalho mais humanos e saudáveis.
DESENVOLVIMENTO É O PRIMEIRO
PASSO PARA O SUCESSO
SOBRE MIM
Em mais de 20 anos atuando em empresas nacionais e multinacionais sempre estive envolvida diretamente na elaboração de estratégias globais das cias, desenvolvendo equipes, lideranças e processos, tanto no Brasil quanto no exterior. Através da minha experiência venho prestando Consultorias e ministrando Treinamentos, estruturando áreas de RH em diversos segmentos, trabalhando estrategicamente a Gestão de Pessoas e formando os líderes que irão suportar toda esta estratégia.
No meu trabalho você encontra a minha marca pessoal, criada para representar meu estilo de gestão de pessoas e liderança. Além disso, é a tradução do meu Propósito: O desejo de transformar organizações em ambientes mais saudáveis e mais humanos para se trabalhar. E, para isso acontecer, é preciso desenvolver e impulsionar a gestão de pessoas e, também, a gestão de processos; especialidades que continuo desenvolvendo desde a minha primeira formação.
SOLUÇÕES
CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS
PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO
PARA LÍDERES
O Projeto de Desenvolvimento de Líderes tem duração de 12 meses e visa promover a construção e o fortalecimento da cultura organizacional através do desenvolvimento dos líderes numa imersão em Autoconhecimento, Gestão de Pessoas e Integração com seus Pares. Aqui trabalhamos três pilares fundamentais para que a mudança de fato aconteça: O Líder com ele mesmo, o Líder e seus liderados e o
Líder e seus pares.
PARA FUTUROS LÍDERES
Estruturamos o Projeto de Sucessão de Líderes, onde potenciais colaboradores são convidados a entender o que é ser líder. Além, é claro, de mergulharmos na construção de seu papel e responsabilidades, competências e habilidades, passando inicialmente por um diálogo de carreira e mapeamento de perfil
detalhado. Futuros líderes sendo desenvolvidos para assumirem a Gestão de Pessoas e Processos